18 DE ENERO DE 2015
Comenzamos la
asamblea presentando y debatiendo las propuestas que ha ido elaborando la
comisión de contenidos teniendo presentes las aportaciones de las asociaciones
de vecinos y particulares que han ido llegando en los temas previstos para el
día de hoy:
1.
Democracia
y participación.
1.-
Democracia y Participación:
Si bien es
cierto que la participación constituye un derecho básico de la
ciudadanía y un valor clave de la democracia, ésta ha venido desarrollándose
solo en su vertiente representativa, delegando en otros lo que debe ser un
ejercicio personal de los ciudadanos y ciudadanas. Hoy más que nunca es
necesaria la participación de todas y todos en cada uno de los ámbitos de
actividad social y política.
Participar
es, además de un derecho, una obligación para todos los ciudadanos, por
lo que no cabe imponer limitaciones a la democracia participativa.
Participar no
significa depositar un voto cada cuatro años, sino poder formar parte de un
engranaje que practique con soltura una evaluación continua de las actuaciones
realizadas en la mejora de la ciudad, que muestre su opinión razonada y el
grado de satisfacción ante las medidas adoptadas, que a veces se acuerdan con
una mayoría plenaria pero con un total desacuerdo de la ciudadanía. Creemos que
una mayor participación nos llevará hacia un modelo de democracia deliberativa.
Evidentemente,
la participación es un tema muy complejo y la sociedad en general padece una
crisis de participación que afecta también a las asociaciones. Es necesario, en consecuencia, promover una
cultura política de la democracia participativa,
fomentando las actitudes abiertas y críticas e impulsando los proyectos que para ello puedan resultar
oportunos.
La
definición de los instrumentos de participación ha de situarse en el marco de
un plan o dinámica global al respecto. Las propuestas concretas deben responder
en definitiva a un proyecto general e integral de democracia
participativa.
Este
proyecto de democracia participativa tiene que garantizar una dinámica
transversal
que abarque todos los ámbitos de trabajo o funcionamiento a nivel municipal
Los
instrumentos de participación han de ser múltiples y tienen que tener un
carácter de permanencia, más allá del debate de un
proyecto determinado.
La participación ciudadana debe
tener por objetivos:
·
Aumentar
la legitimación propia: mejorar el respaldo, gobernar por consenso y
participando ayuda a asumir como propias las decisiones que tomamos.
·
Aumentar
la efectividad de las políticas: contar con los receptores.
·
Construir
ciudadanía:
interés y compromiso por el bien común.
·
Democratizar
la democracia:
delegación vs. soberanía del demos.
·
Superar
desigualdades
y discriminaciones en el ejercicio del poder: discriminación vs. igualdad, para
que prevalezcan los intereses generales.
·
Crear
alternativas locales a
la complejidad socio-económica y cultural a la que nos enfrentamos en el mundo
global. Redistribución económica.
Para
ello hacemos
las siguientes propuestas
concretas:
1.1. Los
documentos
de los expedientes en exposición pública de interés general se publicarán
completos en la página web del Ayuntamiento para facilitar
su estudio sin sujeción a los horarios de consulta de las dependencias
municipales.
Los
documentos tendrán que estar escritos en un lenguaje cercano y comprensible
para toda la ciudadanía. Evitaremos usar un lenguaje excesivamente formal que
impida la lectura fácil de los mismos.
1.2. Promover la
participación del movimiento asociativo en la definición del
presupuesto y planes estratégicos de la ciudad.
·
Presupuestos participativos: Asignación de un porcentaje
inicial del Presupuesto Municipal para ser debatido y diseñado desde un proceso
real de Presupuestos Participativos (por ejemplo, un 10% de la inversión
total), que se irá incrementando paulatinamente año tras año.
·
Diseño
del Plan Integral de Movilidad mediante un proceso de participación
ciudadana real.
1.3.- Crear un área específica de
participación ciudadana y desarrollo comunitario, vinculada a Alcaldía;
dotar de medios económicos y recursos humanos dicha área: plaza de técnica/o de
participación ciudadana.
1.4.- Contactar con PARTE HARTUZ
(EHU/UPV) para realizar un diagnóstico sobre la participación en Barakaldo, con
el objetivo de diseñar un plan estratégico de democratización de la
institución, y diseño de una normativa municipal de participación ciudadana.
1.5.- Puesta en marcha de los Consejos
de Barrio, o de distrito, con sede en las casas de cultura y con
competencias concretas que se cumplan.
Dar
contenido a los consejos de participación ciudadana.
Participación
de las entidades ciudadanas en la gestión y planificación de equipamientos y
servicios de carácter público, así como en aquellos eventos
públicos de carácter general dirigidos a la totalidad del municipio o a un
barrio concreto (Fiestas, Carnavales…) Empoderamiento real de los
órganos participativos existentes; dotar de capacidad decisoria
los mismos.
Otorgar
a las comisiones de fiestas y de vecinos poder de decisión en los temas que les
competen directamente.
1.6.- Promoción de
la participación real de los vecinos y de las vecinas, tendiendo a que las reuniones
de órganos o con administraciones se produzcan fuera del horario laboral habitual de
aquellos, al objeto de facilitar la presencia de los mismos.
1.7.- Información
a las y los ciudadanos. En la resolución de los
expedientes sometidos a información pública o en los que hayan participado
vecinos y/o vecinas o entidades en su elaboración con alguna aportación, se
hará constar los motivos por los que se admiten o no las aportaciones, dándose
traslado de los mismos a dichas personas y entidades.
1.8.-
Los
medios de comunicación propios tienen que estas abiertos a
toda la ciudadanía. En dichos boletines se informará de todas las
actividades e iniciativas propuestas por el tejido asociativo de la ciudad.
1.9.-
Impulsar consultas
y referéndum entre la ciudadanía, al objeto de facilitar su
participación en la toma de decisiones sobre asuntos de trascendencia para el
municipio.
1.10.-
Promover
la presencia
de las entidades vecinales en los consejos de dirección de empresas, organismos y fundaciones
municipales: IMD, BARAKALDO ANTZOKIA, USOA, ERETZA, ESCUELAS INFANTILES,
EUSKALTEGI MUNICIPAL, CONSERVATORIO DE MÚSICA…
Mesas
de contratación participadas por oposición y agentes sociales del municipio.
1.11.-
Utilización
de nuevas tecnologías para acercar los acuerdos y
actos de los órganos de gobierno a los ciudadanos y ciudadanas.
1.12.- Propuestas para los cargos de
Irabazi:
·
Reunión
trimestral con los agentes y vecindario de cada barrio; dar cuenta del trabajo
realizado, recoger quejas y sugerencias, escuchar, responder y debatir.
·
Dotar
de medios de comunicación directa con los cargos (e-mail, teléfono etc.)
·
Rechazar
cualquier tipo de clientelismo político.
- Defensa
del empleo público.
- No a
la privatización de servicios municipales y reversión a la gestión pública
cuando concluyan los contratos. Apostamos la re-municipalización de
servicios.
- Convocatorias
de empleo público para reposición de plantilla y la eliminación del
personal laboral.
- Incluir
cláusulas sociales que defiendan el empleo digno y estable en toda
licitación municipal. Así mismo, incentivar a aquellas empresas que tengan
una proyección social y que fomenten la reducción de jornada para
redistribuir el empleo.
- Programas
de empleo municipal, especialmente dirigido a los parados/as que no cobran
prestación económica, para estos programas una buena base puede ser la
realización de obras necesarias en el municipio por parte de este
colectivo (programas medioambientales, mantenimiento de locales públicos,
colegios, incluso viviendas municipales, etc.), que nos permitan poder
contratar a esas personas, y que puedan combinar empleo con formación
(dedicando unas horas semanales a la formación). Del mismo modo, realizar
programas de inserción social.
- Apostar
por la creación de nuevas actividades en el primer y segundo sector.
- Impulso
del cooperativismo.
- Restructuración
de Inguralde realizando un buen diagnóstico de las necesidades existentes
en el municipio.
- Mayores
competencias municipales en materia de formación ocupacional.
- Programas
de empleo juvenil y de igualdad.
- Convertir
en realidad el polígono industrial de Burceña, dedicado a la industria no
contaminante y de alto valor añadido y tecnológico.
- Promoción
del autoempleo y los viveros de empresa.
- Defensa del pequeño comercio de barrio frente
a las grandes superficies y cuantas iniciativas nos acerquen a un
municipio más sostenible. Para ello favorecer el acceso a los
microcréditos para la creación de nuevas empresas.
- Creación y puesta en marcha de un
Consejo Municipal de promoción Económica con la máxima participación
ciudadana, sindical y social para seguir la evolución del empleo en el
municipio.
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