Jueves 29, Debate abierto: urbanismo, movilidad y OTA

Este jueves, a las 18:00 h., celebramos un debate abierto sobre urbanismo, movilidad y OTA en la casa de cultura de Zuazo. Al mismo acudirán trabajadores/as de la OTA, miembros de Ekologistak Martxan, y posiblemnete algún vecino de la asociación Herrizikleta. Se trata de un ecuentro donde abordar el caos urbanístico de nuestra ciudad, el problema de movilidad y aparcamiento, para poder sacar conclusiones y propuestas para un nuevo Barakaldo. 

¡Anímate a participar!

¿Cómo participo en IRABAZI-Ganemos Barakaldo?

Tienes varias maneras de participar:

1. Acudiendo a las Asambleas Abiertas quincenales, donde se debate y refrenda lo construido por los grupos de trabajo, lo aportado por las vecinas y vecinos y el tejido asociativo del municipio.
2. Sumándote a un grupo de trabajo (contenidos/programa, comunicación y organización) de manera puntual o regularmente; sus sesiones son abiertas.
3. Comentando sobre los post del blog
4. Haciéndonos llegar tus propuestas por:

              e-mail: irabazibarakaldo@gmail.com
              facebook:https://www.facebook.com/IrabaziBarakaldo
              twitter: @IrabaziBaraka

• Si quieres recibir el boletín semanal sobre el trabajo que se va realizando mándanos un e-mail y te agregaremos a la lista de difusión. ¡YA HAY MÁS DE 50 VECINAS Y VECINOS INSCRITAS/OS!

V Asamblea Abierta

18 DE ENERO DE 2015

Comenzamos la asamblea presentando y debatiendo las propuestas que ha ido elaborando la comisión de contenidos teniendo presentes las aportaciones de las asociaciones de vecinos y particulares que han ido llegando en los temas previstos para el día de hoy:

1.    Democracia y participación.

2.    Empleo y actividad económica.

1.- Democracia y Participación:

Si bien es cierto que la participación constituye un derecho básico de la ciudadanía y un valor clave de la democracia, ésta ha venido desarrollándose solo en su vertiente representativa, delegando en otros lo que debe ser un ejercicio personal de los ciudadanos y ciudadanas. Hoy más que nunca es necesaria la participación de todas y todos en cada uno de los ámbitos de actividad social y política.

Participar es, además de un derecho, una obligación para todos los ciudadanos, por lo que no cabe imponer limitaciones a la democracia participativa.

Participar no significa depositar un voto cada cuatro años, sino poder formar parte de un engranaje que practique con soltura una evaluación continua de las actuaciones realizadas en la mejora de la ciudad, que muestre su opinión razonada y el grado de satisfacción ante las medidas adoptadas, que a veces se acuerdan con una mayoría plenaria pero con un total desacuerdo de la ciudadanía. Creemos que una mayor participación nos llevará hacia un modelo de democracia deliberativa.

Evidentemente, la participación es un tema muy complejo y la sociedad en general padece una crisis de participación que afecta también a las asociaciones. Es necesario, en consecuencia, promover una cultura política de la democracia participativa, fomentando las actitudes abiertas y críticas e impulsando los  proyectos que para ello puedan resultar oportunos.

La definición de los instrumentos de participación ha de situarse en el marco de un plan o dinámica global al respecto. Las propuestas concretas deben responder en definitiva a un proyecto general e integral de democracia participativa.

Este proyecto de democracia participativa tiene que garantizar una dinámica transversal que abarque todos los ámbitos de trabajo o funcionamiento a nivel municipal

Los instrumentos de participación han de ser múltiples y tienen que tener un carácter de permanencia, más allá del debate de un proyecto determinado.

La participación ciudadana debe tener por objetivos:

·         Aumentar la legitimación propia: mejorar el respaldo, gobernar por consenso y participando ayuda a asumir como propias las decisiones que tomamos.

·         Aumentar la efectividad de las políticas: contar con los receptores.

·         Construir ciudadanía: interés y compromiso por el bien común.

·         Democratizar la democracia: delegación vs. soberanía del demos.

·         Superar desigualdades y discriminaciones en el ejercicio del poder: discriminación vs. igualdad, para que prevalezcan los intereses generales.

·         Crear alternativas locales a la complejidad socio-económica y cultural a la que nos enfrentamos en el mundo global. Redistribución económica.

Para ello hacemos las siguientes propuestas concretas:

1.1. Los documentos de los expedientes en exposición pública de interés general se publicarán completos en la página web del Ayuntamiento para facilitar su estudio sin sujeción a los horarios de consulta de las dependencias municipales.

Los documentos tendrán que estar escritos en un lenguaje cercano y comprensible para toda la ciudadanía. Evitaremos usar un lenguaje excesivamente formal que impida la lectura fácil de los mismos.

1.2. Promover la participación del movimiento asociativo en la definición del presupuesto y planes estratégicos de la ciudad.

·         Presupuestos participativos: Asignación de un porcentaje inicial del Presupuesto Municipal para ser debatido y diseñado desde un proceso real de Presupuestos Participativos (por ejemplo, un 10% de la inversión total), que se irá incrementando paulatinamente año tras año.

·         Diseño del Plan Integral de Movilidad mediante un proceso de participación ciudadana real.

1.3.- Crear un área específica de participación ciudadana y desarrollo comunitario, vinculada a Alcaldía; dotar de medios económicos y recursos humanos dicha área: plaza de técnica/o de participación ciudadana.

1.4.- Contactar con PARTE HARTUZ (EHU/UPV) para realizar un diagnóstico sobre la participación en Barakaldo, con el objetivo de diseñar un plan estratégico de democratización de la institución, y diseño de una normativa municipal de participación ciudadana.

1.5.- Puesta en marcha de los Consejos de Barrio, o de distrito, con sede en las casas de cultura y con competencias concretas que se cumplan.

Dar contenido a los consejos de participación ciudadana.

Participación de las entidades ciudadanas en la gestión y planificación de equipamientos y servicios de carácter público, así como en aquellos eventos públicos de carácter general dirigidos a la totalidad del municipio o a un barrio concreto (Fiestas, Carnavales…) Empoderamiento real de los órganos participativos existentes; dotar de capacidad decisoria los mismos.

Otorgar a las comisiones de fiestas y de vecinos poder de decisión en los temas que les competen directamente.

1.6.- Promoción de la participación real de los vecinos y de las vecinas, tendiendo a que las reuniones de órganos o con administraciones se produzcan fuera del horario laboral habitual de aquellos, al objeto de facilitar la presencia de los mismos.

1.7.- Información a las y los ciudadanos. En la resolución de los expedientes sometidos a información pública o en los que hayan participado vecinos y/o vecinas o entidades en su elaboración con alguna aportación, se hará constar los motivos por los que se admiten o no las aportaciones, dándose traslado de los mismos a dichas personas y entidades.

1.8.- Los medios de comunicación propios tienen que estas abiertos a toda la ciudadanía. En dichos boletines se informará de todas las actividades e iniciativas propuestas por el tejido asociativo de la ciudad.

1.9.- Impulsar consultas y referéndum entre la ciudadanía, al objeto de facilitar su participación en la toma de decisiones sobre asuntos de trascendencia para el municipio.

1.10.- Promover la presencia de las entidades vecinales en los consejos de dirección de  empresas, organismos y fundaciones municipales: IMD, BARAKALDO ANTZOKIA, USOA, ERETZA, ESCUELAS INFANTILES, EUSKALTEGI MUNICIPAL, CONSERVATORIO DE MÚSICA…

Mesas de contratación participadas por oposición y agentes sociales del municipio.

1.11.- Utilización de nuevas tecnologías para acercar los acuerdos y actos de los órganos de gobierno a los ciudadanos y ciudadanas.

1.12.- Propuestas para los cargos de Irabazi:

·         Reunión trimestral con los agentes y vecindario de cada barrio; dar cuenta del trabajo realizado, recoger quejas y sugerencias, escuchar, responder y debatir.

·         Dotar de medios de comunicación directa con los cargos (e-mail, teléfono etc.)

·         Rechazar cualquier tipo de clientelismo político.

5.- Con respecto al empleo:

• Defensa del empleo público.
• No a la privatización de servicios municipales y reversión a la gestión pública cuando concluyan los contratos. Apostamos la re-municipalización de servicios.
• Convocatorias de empleo público para reposición de plantilla y la eliminación del personal laboral.
• Incluir cláusulas sociales que defiendan el empleo digno y estable en toda licitación municipal. Así mismo, incentivar a aquellas empresas que tengan una proyección social y que fomenten la reducción de jornada para redistribuir el empleo.
• Programas de empleo municipal, especialmente dirigido a los parados/as que no cobran prestación económica, para estos programas una buena base puede ser la realización de obras necesarias en el municipio por parte de este colectivo (programas medioambientales, mantenimiento de locales públicos, colegios, incluso viviendas municipales, etc.), que nos permitan poder contratar a esas personas, y que puedan combinar empleo con formación (dedicando unas horas semanales a la formación). Del mismo modo, realizar programas de inserción social.
• Apostar por la creación de nuevas actividades en el primer y segundo sector.
• Impulso del cooperativismo.
• Restructuración de Inguralde realizando un buen diagnóstico de las necesidades existentes en el municipio.
• Mayores competencias municipales en materia de formación ocupacional.
• Programas de empleo juvenil y de igualdad.
• Convertir en realidad el polígono industrial de Burceña, dedicado a la industria no contaminante y de alto valor añadido y tecnológico.
• Promoción del autoempleo y los viveros de empresa.
• Defensa del pequeño comercio de barrio frente a las grandes superficies y cuantas iniciativas nos acerquen a un municipio más sostenible. Para ello favorecer el acceso a los microcréditos para la creación de nuevas empresas.
• Creación y puesta en marcha de un Consejo Municipal de promoción Económica con la máxima participación ciudadana, sindical y social para seguir la evolución del empleo en el municipio.

¿Qué es IRABAZI-Ganemos Barakaldo? ¿Zer da IRABAZI-Ganemos Barakaldo?

Una iniciativa social y política ABIERTA, compuesta por vecinas y vecinos de Barakaldo, personas del tejido asociativo del pueblo a título individual, y partidos políticos de la izquierda alternativa y la ecología política del municipio, que aspira a recuperar el Ayuntamiento para la ciudadanía.

Barakaldoko auzokideez, giza mugimenduetan dabiltzaten barakaldarrez, eta ezker alternatiboan eta ekologia politikoan kokatzen diren alderdiez osaturiko ekimen sozial eta politiko IREKIA da, Barakaldoko Udala herritarrentzat berrezkuratzeko helburua daukana.

¿Qué Barakaldo queremos?

(Extraído del acta de la IVª Asamblea Abierta celebrada el 4/01/2015)

 Barakaldo no es una isla en el contexto social que estamos viviendo. Las crisis económica, social, ambiental y política globales también se reflejan en nuestras calles y barrios, y requieren respuestas urgentes. Los próximos años van a ser decisivos para ello.

Muchas personas tienen serias dificultades para llegar a fin de mes, por eso queremos un Barakaldo en el que luchemos contra la exclusión social para que ninguna persona se quede sin los recursos básicos que le permita vivir con dignidad.

Hay una enorme distancia entre el Barakaldo que tenemos y el Barakaldo que queremos. Buscamos una ciudad cercana, solidaria, inclusiva, habitable y ecológica, donde los valores que inspiren su día a día sean la justicia social, la sostenibilidad y el bien común.

Caminar hacia ese nuevo modelo de ciudad exige luchar decididamente contra la desigualdad, la marginación y la pobreza, a través de políticas de inserción y protección social. También implica mantener unos servicios municipales públicos y universales, y gestionarlos con responsabilidad y transparencia, ya sean servicios sociales, educativos, deportivos, culturales, de salud o de vivienda. Unos servicios que sean homologabes a los estándares de municipios como el nuestro. Unos servicios municipales para todos/as iguales, que estén repartidos en los distintos barrios.

Es importante recuperar competencias municipales y municipalizar los  servicios públicos. Tenemos que hacer llegar a la gente los servicios que se ofrecen, revitalizar los barrios y su vida, ayudando a la cohesión entre estos. Tenemos que fomentar el pequeño comercio frente a las grandes superficies comerciales que se han ido priorizando en Barakaldo.

Barakaldo esta marcado por altas tasas de paro, por eso es es imprescindible desarrollar una economía local al servicio de las personas, orientada a satisfacer el bien común en lugar del beneficio particular. Una economía que permita crear empleo en sectores económicos sostenibles, como el transporte público, el ahorro energético, la rehabilitación de viviendas, la recuperación de residuos, la cultura y el conocimiento libres. Buscamos un empleo de calidad, en un municipio que cuide de las personas y de su calidad de vida. Un ayuntamiento que apoye a las empresas del sector social, a las pymes y a los autónomos, fomentando el autoempleo.

No podemos perder los principios que orientan la creación de esta candidatura Irabazi-Ganemos Barakaldo, por tanto apostamos por la Banca Ética, como herramienta de cambio social. El uso y a gestión del dinero público dice mucho de la ciudad que queremos construir.

Queremos un Barakaldo sostenible ahora y en el futuro, una ciudad que se hace consciente de la huella ecológica que deja. Vivimos en un planeta con recursos limitados y tenemos que cuidar bien de él para que pueda cubrir las necesidades de todas y todos; en el momento presente y en el futuro.

Apostamos por la de reducción de los residuos, el reciclaje, la reutilización. Queremos un desarrollo urbanístico sostenible y una arquitectura que ayude a reducir el consumo de energía y recursos, construyendo una ciudad inclusiva donde el peatón y los espacios verdes sean el corazón de la misma.

Somos conscientes de los grandes problemas de aparcamiento que hay en la ciudad, pero no vemos que la OTA, tal como se esta gestionando, no responde a los objetivos de regulación del mismo que pretende. Por tanto decimos OTA no, habrá que buscar alternativas.

Queremos que todo lo que se haga en nuestro pueblo sea de forma participativa, contando con las personas, con su tejido asociativo; la democracia es más que votar cada cuatro años y elegir nuestros representantes, la democracia es el día a día, es proponer y desarrollar cauces de participación ciudadana en todas las esferas de las tomas de decisión municipal.       

Queremos Ayuntamiento accesible también por la tarde, en los horarios en los que la gente pueda acudir sin tener que dejar de trabajar.

4ª Asamblea abierta

IV ASAMBLEA

4 DE ENERO DE 2015

Dedicamos esta asamblea a tres temas:

• Elaborar los principios del código ético de la candidatura irabazi-ganemos Barakaldo.
• Diseñar las líneas fundamentales del Barakaldo hacia el que queremos caminar,
• Presentar el blog que facilite la información de lo que vamos haciendo y ayude a participar y hacer llegar las propuestas de las y los ciudadanos.

A.-  Código de ética política.

Este documento recoge un código de prácticas y acciones concretas que las personas que ocupen cargos electos y de libre designación deberán cumplir para asegurar una gestión política comprometida y cercana a la ciudadanía, con mecanismos eficaces de transparencia y rendición de cuentas, democráticos y populares, y con espacios reales de participación y decisión de la ciudadanía en los asuntos públicos.

Ética y política, tal como vemos en la práctica más habitual, parece que no pueden ir juntos en la misma frase. Sin embargo, nosotros pensamos que no solo se pueden, sino que se deben conjugar para dar su verdadero significado a los cargos electos.

Las personas que ocupen cargos públicos bajo el mandato de este código de ética política, se comprometen también a impulsar los instrumentos y mecanismos legales necesarios para que estos principios éticos se conviertan en norma obligatoria para todos en la administración municipal.

Todas estas personas se comprometen a:

Defender la aplicación de la Declaración Universal de los Derechos Humanos en los ámbitos social, político e institucional de nuestra sociedad.

1.- Gobernar obedeciendo:

1.1.- Defender lo establecido en el programa político de la candidatura y actuar como representantes, obligados a seguir las decisiones tomadas en los mecanismos democráticos y abiertos a toda la población que fije la candidatura, promoviendo la corresponsabilidad política de todos y todas.

1.2.- Situar a las personas como centro de nuestra actividad política, priorizando los objetivos sociales, la cultura, la educación, la salud y el medio ambiente.

1.3.- No discriminar a nadie ni actuar de manera arbitraria, debatiendo con honestidad y respeto cualquier opinión o parecer.

1.4.- Asumir las responsabilidades legales y morales que tiene el desempeño de un cargo público, entendiendo este como un servicio a la ciudadanía.

1.5. Establecer un sueldo máximo, que será expresión de austeridad en la gestión del dinero público. Esta retribución tiene que garantizar unas condiciones dignas para ejercer las responsabilidades y funciones que suponen el cargo asumido.

1.6.- No duplicar sueldos ni cobrar remuneraciones extras para asistir a reuniones.

1.7.- Limitar su mandato a dos legislaturas consecutivas, excepcionalmente prorrogable a un mandato más siempre que se dé un proceso de discusión y validación ciudadana.

2.- Transparencia:

2.1.- Trabajar para conseguir una administración transparente y ágil que facilite el acceso de los ciudadanos a las informaciones que consten en poder del cargo público, cuando sean de interés para la defensa de sus derechos y libertades.

2.2.- Facilitar todos los ingresos, bienes y rendimientos patrimoniales de los representantes, así como todos aquellos datos necesarios para la detección de posibles conflictos de intereses y la elaboración de auditorías ciudadanas.

2.3.- Hacer públicos los criterios de contratación de las empresas que prestan servicios en el ayuntamiento, así como los cargos de libre designación, si hiciera falta. Habrá que analizar ben a quien y para qué se contrata, siempre respondiendo a necesidades.

2.4.- Rendir cuentas de sus actuaciones ante la ciudadanía, mediante instrumentos presenciales y virtuales, asamblearios, democráticos y abiertos.

2.5.- Aceptar la critica (y revocación, en su caso) de concejales/as y cargos de libre designación por mala gestión o por incumplimiento flagrante y no justificado del programa. Para que esto sea posible, se establecerán mecanismos de garantía y evaluación de la gestión de las personas con cargos públicos de la candidatura, y la ciudadanía tendrá el derecho y el deber de participar activamente en el control y seguimiento de la labor de los cargos públicos para garantizar una correcta y honesta aplicación de este principio.

3.- Tolerancia 0 con la corrupción:

3.1.- Renunciar a los regalos y privilegios que se les puedan ofrecer por su condición y que puedan significar un trato de favor.

3.2.- No duplicar cargos en las instituciones, salvo aquellos vinculados a su condición de concejal/a. Regulación estricta de las incompatibilidades durante el ejercicio de los cargos públicos.

3.3.- Nada de puertas giratorias. No acceder durante un periodo, mínimo de 5 años, a cargos de responsabilidad en empresas creadas, reguladas, supervisadas, o que hayan sido beneficiarias de un contrato municipal, dentro del ámbito y/o sector donde ha desarrollado su función representativa. En ningún caso se ocuparán cargos en los consejos de administración de estas.

3.4.- No contratar con ninguna empresa que este participada por personas imputadas o condenadas por alguno de los supuestos anteriores.

3.5.- No contratar servicios de empresas que operen o tengan sedes en paraísos fiscales.

3.6.- Compromiso de renuncia o cese de forma inmediata de todos los cargos, ante la imputación por la judicatura de delitos relacionados con corrupción, prevaricación con ánimo de lucro, tráfico de influencias, enriquecimiento injusto con recursos públicos o privados, cohecho, malversación y apropiación de fondos públicos, bien sea por interés propio o para favorecer a terceras personas. Así como también en casos de acusación judicial por delitos de racismo, xenofobia, violencia de género, homofobia u otros delitos contra los DD. HH. o los derechos de las personas trabajadoras.

3.7.- Eliminación de la inmunidad asociada al cargo en lo relativo a los delitos de corrupción y eliminación de la prescripción de los mismos (habría que buscar la forma de encajar este punto en el 2.6).

3.8.- Medidas contra el transfuguismo, por ello Irabazi no admitirá en sus listas  a ningún miembro integrado en la candidatura de otra formación.

4.- Participación:

4.1.- Hacer públicas las agendas de los representantes, para hacer visible con quién se reúnen y los temas que se tratan. Se harán públicos también las órdenes del día y las actas de las reuniones. Control estricto del absentismo de los cargos electos en sus respectivas responsabilidades. Sanciones especificas por dejación de funciones.

4.2.- Mantener un contacto habitual con colectivos en situación de vulnerabilidad, garantizar el espacio necesario en sus agendas para atenderlos y dar respuestas a sus propuestas, y tener presentes a la hora de tomar decisiones los informes de las personas de la administración que trabajan con estos colectivos.

4.3.- Dar la palabra a las y los vecinos, escuchar sus necesidades.

4.4.- Promover y ayudar el trabajo de las asociaciones; que sientan que el ayuntamiento es su casa y se favorezca la creación de un tejido social.

4.5.- Horarios asequibles a la ciudadanía. Si la labor del ayuntamiento está a servicio de las y los vecinos, los horarios tienen que amoldarse a la realidad de los mismos. Se tiene que acceder con más facilidad a los servicios municipales.

Sabiendo que lo que aquí se propone va más allá de lo que la ley exige, este compromiso de ética política parte de la confianza y el compromiso de las personas que lo firman. Al mismo tiempo, quiere ser un mecanismo de apoyo, supervisión y control a su tarea. La misma metodología, trasparente y participativa, que utilizamos en la elaboración de programa, tiene que ser la que oriente la forma de gobernar al servicio de la ciudadanía.

Los principios recogidos en este código ético comprometen a todas las personas de la candidatura que ocupen cargos electos y de libre designación, tanto del Ayuntamiento de Barakaldo como de las otras instituciones —públicas y semipúblicas— donde el Ayuntamiento tiene participación financiera, y en los espacios de toma de decisiones.

B.-  ¿Qué Barakaldo queremos?

Barakaldo no es una isla en el contexto social que estamos viviendo. Las crisis económica, social, ambiental y política globales también se reflejan en nuestras calles y barrios, y requieren respuestas urgentes. Los próximos años van a ser decisivos para ello.

Muchas personas tienen serias dificultades para llegar a fin de mes, por eso queremos un Barakaldo en el que luchemos contra la exclusión social para que ninguna persona se quede sin los recursos básicos que le permita vivir con dignidad.

Hay una enorme distancia entre el Barakaldo que tenemos y el Barakaldo que queremos. Buscamos una ciudad cercana, solidaria, inclusiva, habitable y ecológica, donde los valores que inspiren su día a día sean la justicia social, la sostenibilidad y el bien común.

Caminar hacia ese nuevo modelo de ciudad exige luchar decididamente contra la desigualdad, la marginación y la pobreza, a través de políticas de inserción y protección social. También implica mantener unos servicios municipales públicos y universales, y gestionarlos con responsabilidad y transparencia, ya sean servicios sociales, educativos, deportivos, culturales, de salud o de vivienda. Unos servicios que sean homologabes a los estándares de municipios como el nuestro. Unos servicios municipales para todos/as iguales, que estén repartidos en los distintos barrios.

Es importante recuperar competencias municipales y municipalizar los  servicios públicos. Tenemos que hacer llegar a la gente los servicios que se ofrecen, revitalizar los barrios y su vida, ayudando a la cohesión entre estos. Tenemos que fomentar el pequeño comercio frente a las grandes superficies comerciales que se han ido priorizando en Barakaldo.

Barakaldo esta marcado por altas tasas de paro, por eso es es imprescindible desarrollar una economía local al servicio de las personas, orientada a satisfacer el bien común en lugar del beneficio particular. Una economía que permita crear empleo en sectores económicos sostenibles, como el transporte público, el ahorro energético, la rehabilitación de viviendas, la recuperación de residuos, la cultura y el conocimiento libres. Buscamos un empleo de calidad, en un municipio que cuide de las personas y de su calidad de vida. Un ayuntamiento que apoye a las empresas del sector social, a las pymes y a los autónomos, fomentando el autoempleo.

No podemos perder los principios que orientan la creación de esta candidatura Irabazi-Ganemos Barakaldo, por tanto apostamos por la Banca Ética, como herramienta de cambio social. El uso y a gestión del dinero público dice mucho de la ciudad que queremos construir.

Queremos un Barakaldo sostenible ahora y en el futuro, una ciudad que se hace consciente de la huella ecológica que deja. Vivimos en un planeta con recursos limitados y tenemos que cuidar bien de él para que pueda cubrir las necesidades de todas y todos; en el momento presente y en el futuro

Apostamos por la de reducción de los residuos, el reciclaje, la reutilización. Queremos un desarrollo urbanístico sostenible y una arquitectura que ayude a reducir el consumo de energía y recursos, construyendo una ciudad inclusiva donde el peatón y los espacios verdes sean el corazón de la misma.

Somos conscientes de los grandes problemas de aparcamiento que hay en la ciudad, pero no vemos que la OTA, tal como se esta gestionando, no responde a los objetivos de regulación del mismo que pretende. Por tanto decimos OTA no, habrá que buscar alternativas.

Queremos que todo lo que se haga en nuestro pueblo sea de forma participativa, contando con las personas, con su tejido asociativo; la democracia es más que votar cada cuatro años y elegir nuestros representantes, la democracia es el día a día, es proponer y desarrollar cauces de participación ciudadana en todas las esferas de las tomas de decisión municipal.  

     

Queremos Ayuntamiento accesible también por la tarde, en los horarios en los que la gente pueda acudir sin tener que dejar de trabajar

3ª Asamblea abierta

20 de diciembre de 2014

Comenzamos nuestra asamblea haciendo un repaso de los pasos dados hasta el momento y cómo se han ido constituyendo tres comisiones de trabajo que van a exponer lo que se ha hecho hasta el momento: Comisión de organización, de comunicación y la de contenidos.

Comisión organización

Calendario orientativo

                Borrador finales de enero     28/2 aprobar               1/abril lista                     24/5 Elecciones

-          Hasta 31/01 para mandar aportaciones de las asociaciones

-          Febrero: debate tipo de primarias

-          1 al 31 de marzo proceso de primarias

Objetivos y tareas:

-          Calendarizar el proceso de Irabazi

-          Encargarse de permisos y logística

-          Encargarse de las formas de financiación

-          Coordinación externa

-          Coordinación de las comisiones

-          Ir creando materiales para futuros debates que se tengan que dar.

Ideas que fueron saliendo y que se vieron positivas:

-          Publicitar en la calle mediante mesas informativas (hay que calendarizar las fechas)

-          Recogida de firmas

-          Crear un listado de personas interesadas con distintos datos (nombre, apellidos, barrio, “oficio”…

COMISION DE CONTENIDOS:

Se hace una breve introducción de lo que se trató en la segunda Asamblea de Irabazi Ganemos Barakaldo. De esa manera se exponen una serie de puntos a tratar y entorno a los que se debería de trabajar.

Vemos necesario primero plantearnos qué modelo de ciudad queremos y a partir de ahí ir generando el programa.

Dado que el tiempo apremia y que es mucho el trabajo a realizar se proponen unos ejes y se decide que nos los repartamos para que cada uno de nosotros confeccionemos un pequeño esquema con los puntos que se pueden tratar dentro de cada uno para luego ir completando y rellenando.

Se habla de crear una herramienta electrónica (página web o un foro) en el que poder recoger las propuestas de todos los vecinos y vecinas de Barakaldo. Es necesario calendarizar por temas para poder ir trabajándolo por barrios o colectivos sociales.

Patxi propone hacer o redactar  un código ético que los/las concejales elegidos tendrían que respetar. Se respalda dicha propuesta.

Tal y como se quedó en la última Asamblea, se comenta que sería necesario que dos personas de contenidos participen en la comisión de organización y sirvan así de enlace también  con comunicación. Se decide posponer dicha decisión.

Reparto de temas:

-          Presupuestos y Hacienda

-          Política económica                         

-          Urbanismo

-          Participación ciudadana, Democracia                     

-          Juventud

-          Mujer               

-          Cultura y Euskara           

-          Medio Ambiente/ Movilidad            

-          Servicios sociales y Mayores

      Deporte            

En la asamblea se presentan los borradores que se han ido elaborando y se van enriqueciendo con las propuestas de las personas presentes en la asamblea:

1.- SERVICIOS SOCIALES

La apuesta por la sostenibilidad social implica no dejar que nadie se quede atrás. Los recortes sociales de los presupuestos estatales y autonómicos están debilitando las prestaciones de servicios sociales, afectando más a las personas más vulnerables. La acción local debe considerar esta situación y favorecer, en la medida de sus posibilidades, la igualdad de acceso y de oportunidades al conjunto de la ciudadanía y combatir la pobreza y la exclusión social.

Dentro de los servicios sociales municipales se pueden distinguir las siguientes áreas:

1. Ayudas económicas y sociales a familias: Proporcionar ayudas económicas no periódicas, es decir, puntuales a familias y personas que atraviesen situaciones de ausencia o grave precariedad de ingresos para atender sus necesidades básicas de la vida diaria (comida, luz, agua, gas, ayuda para movilidad, comedores escolares, etc.).
2. Inserción Social: Prevenir y atender las situaciones de exclusión y promover la integración social de las personas, de las familias y de los grupos con especiales dificultades (personas con discapacidades, inmigrantes, mujeres con cargas familiares no compartidas, víctimas de violencia de genero....). Impulso a iniciativas locales y redes público-sociales de solidaridad y vertebración social (cooperativas de inserción, bancos de tiempo..).
3. Igualdad : Con la igualdad de género y de los derechos sexuales y reproductivos. Contra la violencia machista y por la defensa y visibilización de la diversidad sexual y de los derechos de los colectivos LGTBi. Promover medidas de conciliación y corresponsabilidad.
4. Familia: Protección a la infancia y adolescencia en situación de riesgo. Servicio de mediación familiar y apoyo psicológico.
5. Inmigración: Acogida e integración de las personas inmigrantes residentes en el municipio y mejora de sus condiciones de vida, así como iniciativas de sensibilización y convivencia intercultural.

6.        Personas mayores: Favorecer la autonomía e independencia personal y la promoción social. Proteger, apoyar y minimizar las situaciones de dependencia. Sensibilizar a la comunidad sobre el hecho social del envejecimiento de la población, las características psicofísicas y las oportunidades de la vejez.

7. Personas con discapacidad: Favorecer la independencia y protagonismo de las personas con discapacidades, fomentando su desarrollo personal mediante la habilitación/rehabilitación, la inserción en centros y servicios y el uso de ayudas técnicas y la aplicación de nuevas tecnologías. Apoyo a familias con programas de descanso y de formación. Promover una ciudad accesible.
8. Vivienda : Promover viviendas públicas de alquiler desde criterios sociales. Crear un mapa de viviendas vacías, tanto municipales como privadas, para promover y facilitar un alquiler social. Crear cupos de reserva en viviendas de promoción pública para distintos colectivos con dificultades.

9.     Cooperación: Con la cooperación al desarrollo, especialmente vinculada a los Servicios Sociales Básicos y los Países Menos Desarrollados y desde la promoción del comercio justo entre la ciudadanía hasta programas de educación y sensibilización.

En cuanto a las políticas sociales tendremos que darles prioridad presupuestaria, de tal forma que nadie que necesite ayuda en Barakaldo, se quede sin ella por que se ha acabado el presupuesto; hay otras cosas de las que se puede prescindir, antes de quitar ayudas a quienes peor lo están pasando.

Además,  hay que tener en cuenta la trasversalidad de estas políticas.

2- Con respecto a los presupuestos municipales:

El presupuesto debe ser nuestra manera de poder cambiar las cosas, transformar la sociedad, en definitiva, un arma política. Irabazi-Barakaldo propondrá una mayor austeridad y eficacia en la gestión, bajada de salarios para los concejales liberados/as y supresión de los cargos políticos.

Los presupuestos municipales deben de servir para luchar contra la exclusión social y la mejora de servicios, sobre todo en un momento de crisis como la actual

Con respecto a las tasas, impuestos y precios por los servicios públicos municipales, debemos de rechazar incrementos por encima del IPC, mayor progresividad a la hora de pagar impuestos, más impuestos a las actividades económicas más lucrativas y que hacen las grandes empresas (por ejemplo: Iberdrola, centros comerciales, bancos, etc) protegiendo al pequeño comercio o la pequeña empresa local. Bonificaciones y exenciones a las familias en desempleo o con pocos recursos.

Concreción presupuestaria en el programa. Suficiencia presupuestaria para atender las necesidades reales de los Barakaldeses\as, por lo que debemos defender un municipalismo de izquierdas.

Presupuestos participativos, públicos, dando la voz a los vecinos que realmente conocen sus necesidades, con control ciudadano y con prioridades

3.- ESQUEMA PROPUESTAS MUJER

Partimos del compromiso con la sociedad en el sentido de que si  llegamos a gobernar en Barakaldo, lucharemos para que la igualdad sea una realidad, contribuyendo decididamente a que todos los aspectos de discriminación existentes se eliminen.

        Las propuestas que  hacemos dentro de la política municipal de nuestro pueblo giran en torno a los siguientes 3 ejes complementarios:

        A.- CONSEJO MUNICIPAL DE MUJERES.

              Se trata de que realmente este órgano se ponga a funcionar y se le dote de contenido para ser un instrumento de democracia participativa en la que los grupos de mujeres participen en el análisis de sus problemas como mujeres y en la elaboración de propuestas e iniciativas.

             Sería el órgano interlocutor entre el movimiento asociativo de mujeres y el departamento coordinador de las políticas sobre mujer en el Ayuntamiento (Concejalia de Mujer).

             A su vez debe ser un instrumento de promoción del asociacionismo de mujeres y de su participación y corresponsabilidad en la vida pública e institucional.

        B.- Es indispensable y por ello lo proponemos,  la independencia de la CONCEJALIA DE LA MUJER  y su creación como Concejalía específica a igual nivel que el resto, con personal específico y presupuesto propio y con la misión de proponer, coordinar, y llevar a cabo las medidas que se adopten relacionadas con las mujeres, en especial las relativas a los Planes de Igualdad.

    C.- PLANES DE IGUALDAD

 Estos planes deben tener vocación de transversalidad, porque su desarrollo no tiene que depender de la Concejalía de la Mujer, sino del conjunto del Ayuntamiento y, por tanto implican a todas las áreas en su desarrollo, por ello nuestras propuestas se transversalizan en todos los apartados de nuestro programa municipal.

Desarrollando , ademas, campañas educativas y de sensibilización especificas para prevenir la violencia de genero.

4.- Con respecto al urbanismo:

Propondremos una moratoria urbanística para llevar a cabo un estudio en profundidad de las necesidades (no de mercado) de vivienda en nuestro municipio.

Políticas de adquisición de suelo, así como vivienda en alquiler dirigida a las personas con menos recursos económicos, a los jóvenes, familias monoparentales, discapacitados etc.

Potenciar ERETZA, así como una mayor participación del tejido asociativo Barakaldés.

Conseguir que los equipamientos municipales en todos los barrios (locales municipales, parques, guarderías, instalaciones deportivas, etc.), sean similares, en aras de conseguir un Barakaldo más cohesionado.

Construcción de infraestructuras urbanas para la fomentar el uso del transporte público y de la bicicleta.

Movilizar el parque de vivienda no usada.

5.- Con respecto al empleo:

Defensa del empleo público.

No a la privatización de servicios municipales y reversión a la gestión pública cuando concluyan los contratos.

Convocatorias de empleo público para reposición de plantilla y la eliminación del personal laboral.

Incluir cláusulas sociales que defiendan el empleo digno y estable en toda licitación municipal.

Programas de empleo municipal, especialmente dirigido a los parados/as que no cobran prestación económica, para estos programas una buena base puede ser la realización de obras necesarias en el municipio por parte de este colectivo (programas medioambientales, mantenimiento de locales públicos, colegios, incluso viviendas municipales, etc.), que nos permitan poder contratar a esas personas, y que puedan combinar empleo con formación (dedicando unas horas semanales a la formación).

Mayores competencias municipales en materia de formación ocupacional.

Convertir en realidad el polígono industrial de Burceña, dedicado a la industria no contaminante y de alto valor añadido y tecnológico.

Promoción del autoempleo y los viveros de empresa.

Defensa del pequeño comercio de barrio frente a las grandes superficies y cuantas iniciativas nos acerquen a un municipio más sostenible.

6.- Medio Ambiente

Cualquier desarrollo de Barakaldo, se ha de plantear de forma sostenible. Comprendemos desarrollo sostenible como “aquel que permite satisfacer sus necesidades a las generaciones presentes, sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras de satisfacer las suyas” (Comisión Bruntland-agenda 21).

Agua:

Desconexión permanente del pantano de Oiola mientras no se solucione el problema de contaminación con Lindane.

Basuras y residuos:

Apostamos por las tres ERRES (Reducir, Reutilizar y Reciclar).  En cuanto a reciclaje, nos faltan dos contenedores muy importantes; recogida de materia orgánica en todo el municipio y contenedores para el textil.

Es imprescindible una educación ambiental para conseguir la participación ciudadana.

Zonas verdes:

Estudio de la propuesta de Cinturón Verde para Barakaldo propuesta en varias ocasiones por colectivos sociales y ecológicos del municipio. El Regato, Finca Munoa, Cordillera Sasiburu,…

Promocionar agricultura ecológica.

Movilidad:

Bidegorris y paseos: aumentar km de bideogorris y que pueda haber una movilidad fluida en todo el municipio. Que se facilite así la cohesión entre barrios. Un programa de alquiler de bicis con puntos de recogida y entrega en distintos puntos del municipio.

Recuperación o mejor señalización de senderos existentes en el municipio.

Transporte Público. Mejor distribución del transporte público existentes. Conseguir reducir el uso del transporte privado, para ello aumentar frecuencias, recuperar líneas perdidas y dar mejor servicio a los Barrios más alejados.

No limitación de la tarjeta OTA. Repensar el sistema ya que no está cumpliendo sus fines.

Disminución de las Barreras arquitectónicas.

Vivienda Potenciar la rehabilitación de viviendas.

Recicaje como generador de empleo

7.- Cultura

En todas las propuestas se deben tener en cuenta de forma transversal el apoyo explícito a las mujeres, los/as jóvenes, personas en riesgo de exclusión social, colectivos LGTB y minorías.

Potenciar la creación y democratización de centros cívicos y casas de cultura de barrio, con gestión compartida entre Ayuntamiento y la ciudadanía.

Promoción del asociacionismo cultural.

Realización de campañas y actos de apoyo al uso del Euskera, en colaboración con las asociaciones del municipio.

Apertura de los centros escolares del municipio y otras infraestructuras fuera de horarios lectivos para que se puedan utilizar sus instalaciones en actividades de ocio, deportivas y culturales.

Fomentar -mediante ayudas municipales- la creación de medios de comunicación alternativos locales (radios, revistas...) y el acceso a las Tecnologías de la Información y Comunicación, para garantizar la difusión de opiniones minoritarias y alternativas.

Recuperar y apoyar desde el ayuntamiento las fiestas populares de los barrios de Barakaldo.

Reducción de precios de los servicios públicos en los ámbitos de la cultura y el deporte a las personas en situación de paro, jóvenes o en riesgo de exclusión social.

Crear y divulgar un mapa de los recursos municipales (humanos, instalaciones, locales, tejido comunitario, etc.) de Barakaldo

Recuperación del control público de actividades privatizadas. En el caso de que un servicio

municipal deba ser prestado por una empresa no pública, primar a empresas con fines no lucrativos.

8.- Deporte

Habilitar zonas para la práctica espontánea del deporte.

Primar la práctica de los deportes no de élite o profesionalizados, así como el deporte escolar. Especial atención  a los deportes minoritarios , como el Balonmano; teniendo en cuenta el gran trabajo de base que están haciendo clubs de Barakaldo como el Zuazo.

Apertura pública de las instalaciones municipales (Ciudad Deportiva de San Vicente) haciendo su uso compatible con otras asociaciones deportivas y abierto a los/as ciudadanos/as.

Ampliar los horarios de las instalaciones deportivas como alternativa a otras prácticas de ocio.

9.- Transparencia, democracia y participación:

Elaboración de un código ético al que se comprometen las y los candidatos de Irabazi Barakaldo, más allá de lo que la ley exige, y con el deseo de que se vaya convirtiendo en norma para todos los cargos públicos.

En dicho código se incluirían formulas de revocación en caso de incumplimiento del programa. Entendiendo este como un contrato con la ciudadanía que hay que cumplir.

Los cargos públicos tienen que entender su mandato como un servicio a las y los ciudadanos; gobernar sirviendo y disponibles a escuchar las necesidades de las y los vecinos de Barakaldo.

Transparencia en el uso del dinero, así como de los criterios utilizados en la toa de decisiones, la información es fundamental para que pueda haber una verdadera forma de control de gobierno.

Gobernar tal como se ha ido gestando el programa, de forma abierta y transparente. Se pueden hacer asambleas abiertas mensuales, por barrios, para dar cuenta de la acción de gobierno, recibir sugerencias por parte de los vecinos y asociaciones.

Entender el ayuntamiento como lugar de encuentro, donde se va generando tejido social, donde las asociaciones reciben el apoyo necesario para la consecución de sus fines y se van generando lazos de unión entre ellas.

Creación de centros de distrito.

Presupuestos participativos.

                Planes integrales,

                Uso de infraestructuras,

Revocabilidad de los cargos públicos por incumplimiento,

Otorgar a las comisiones de fiestas y de vecinos poder de decisión en los temas que les competen directamente.