Ana Rosa Sánchez: “El Ayuntamiento tiene que ser más valiente a la hora de adoptar medidas para frenar la violencia machista porque las mujeres no pueden esperar más”

Ana Rosa Sánchez nació en Bilbao hace 59 años y desde los 17 ha estado vinculada a partidos de izquierda. Militante del PCE-EPK desde el 77 y fundadora de Izquierda Unida en Euskadi, Ezker Anitza, también ha mostrado su compromiso con el feminismo y los movimientos de mujeres en general con un largo recorrido en este ámbito. Es administrativa y sus funciones en el grupo municipal de Irabazi Barakaldo están vinculadas al Área de Mujer, RRHH y Seguridad.

1.      Es importante el paso que ha dado la nueva corporación creando una Concejalía exclusivamente del área Mujer, una propuesta que también estaba incluida en el programa de Irabazi Barakaldo.

Si, desde nuestra responsabilidad partimos del compromiso claro de hacer cumplir todas las propuestas que veníamos propugnando en nuestro programa electoral. Aplaudimos la creación de la Concejalía de Mujer como área específica y así se lo hemos hecho constar a su responsable.

2.      ¿Qué acciones llevará a cabo Irabazi Barakaldo a corto plazo y qué objetivos se propone en la presente legislatura?

 

Las mujeres necesitamos acciones inmediatas con políticas transversales y específicas. Por eso mi trabajo ha estado focalizado en el contacto  con las Asociaciones de Mujeres para facilitar su relación  con el Ayuntamiento y dar voz a un colectivo que, en muchas ocasiones, no se tiene en cuenta en las instituciones. Hemos podido constatar que el Ayuntamiento tiene contacto con mujeres de los Centros Regionales y algunas asociaciones de mujeres como la de Lutxana solo en temas muy puntuales y reivindicativos, como el 25 de Noviembre y el 8 de Marzo, y en estos momentos, los puntos negros. Unas reivindicaciones que son muy importantes, pero no podemos caer en la tesitura de quedar como testimoniales o solo concentrarnos para abordar estas cuestiones.

De hecho, desde Irabazi Barakaldo consideramos que la declaración institucional del 25N es insuficiente ante los casos alarmantes de violencia machista y nos hemos visto obligados a abstenernos en la votación del texto, al estimar que no es coherente que el pleno haya aprobado de manera unánime la moción presentada por Irabazi para considerar la violencia contra las mujeres una “cuestión de Estado” y no se adopten compromisos de más calado para evitar esta lacra. El Ayuntamiento tiene que ser más valiente a la hora de adoptar medidas para frenar la violencia machista porque las mujeres no pueden esperar más.

Por eso, tal y como trasladamos en la Comisión de Mujer de Ayuntamiento nuestros objetivos a largo plazo son:

• Creación inmediata del Consejo Local de Mujer. Un instrumento para dar participación a las mujeres de asociaciones en política municipal trasladando la visión de género.
• Destinar el 5% del presupuesto municipal a políticas de igualdad en perspectiva de género.
• Medidas de coeducación reales en los centros educativos de Barakaldo.
• Apostar por los servicios públicos con acceso al empleo en igualdad.
• Especial atención a las mujeres víctimas de violencia de género, discriminación y explotación.
• La creación de una red de pisos de acogida tutelados, en vez de casas de acogida. La que tenemos en Barakaldo en la actualidad no cumple las condiciones de protección necesaria porque todo el mundo conoce donde está ubicada y un agresor todavía mejor.
• Abordar, de una vez por todas, los puntos negros que hay en el municipio en los que se cometen agresiones sexuales a las mujeres por el mero hecho de serlo. Las mujeres tenemos que vivir nuestra sexualidad y nuestra libertad libremente.

A pesar de que en Irabazi Barakaldo ya hemos empezado a trabajar en este último aspecto, la erradicación de los puntos negros, constatamos que el Ayuntamiento ha perdido otra oportunidad para actuar de manera inmediata.

Fuimos convocados a una reunión por parte del equipo de Gobierno junto a la Concejala Delegada y la Alcaldesa. Un encuentro al que acudimos con el objetivo de empezar a suprimir todos los puntos negros de violencia a las mujeres, de la mano de las Asociaciones de Vecinos y Mujeres que nos ayuden a identificar y eliminar los puntos más conflictivos, empezando a construir alternativas y soluciones a esta lacra social.

Nuestra sorpresa fue monumental al conocer que el equipo de gobierno, encabezado por la alcaldesa, había propuesto abrir un plazo de 15 días para recoger aportaciones, sugerencias, material para trabajar y abordar el tema que nos ocupa, cuando de todas es sabido que ya teníamos material suficiente encima de la mesa para poder abordar este mismo planteamiento. De hecho, tenemos estudios desde hace muchos años donde se habla de medidas concretas, ya en el Plan de Igualdad del 2006- 2010 se indica que los “los pasos subterráneos deben suprimirse al ser inseguros por excelencia”.

Además, consideramos que ya es el momento de incorporar la perspectiva de género en la planificación urbanística y así lo constatamos en la reunión. No es de recibo construir parques y plazas llenas de recovecos, primando la supuesta modernidad frente a los derechos y seguridad.

En este primer encuentro podíamos haber empezado a construir alternativas en beneficio de las mujeres y lo que nos hemos encontrado es más de lo mismo, lo que me hace pensar que volvemos a retrasar el trabajo que con tanta ilusión estamos realizando en Irabazi.

 3.      ¿Cuáles van a ser las apuestas de Irabazi Barakaldo en materia de Recursos Humanos?

Tenemos que realizar una radiografía general de la situación que se vaya completando a lo largo de la legislatura y que ya hemos comenzado a perfilar dando continuidad a la ronda de contactos que mantuvimos con algunos sindicatos antes de las elecciones. El contacto lo seguimos manteniendo con los demás sindicatos.  Nos consta la falta de voluntad que ha tenido el equipo de gobierno anterior para solucionar algunas reivindicaciones que los trabajadores nos plantean como el envejecimiento de la plantilla, la falta de OPEs, la continua amortización de plazas… En los próximos cinco años la media de edad de la plantilla aumentará con una previsión de posibles jubilaciones que ronda las 60 personas.

Vemos que a nivel general desde hace algún tiempo no hay ofertas de empleo, se tendría que eliminar las horas extras que se siguen produciendo que en compensación se disfrutan en tiempo libre. Esto está afectando a todos los departamentos, también al departamento de Acción Social.

 4.      Otra de sus tareas se centra en el área de seguridad ciudadana...

Buscamos un equilibrio entre el derecho a la seguridad colectiva y el derecho a la libertad de todos y todas los ciudadanos y ciudadanas. Es necesario identificar y actuar sobre las causas sociales que generan la delincuencia y la inseguridad ciudadana, no sólo sobre las consecuencias. No pueden existir políticas de seguridad eficaces si no se erradica la pobreza, el paro, la xenofobia y la exclusión, mediante políticas integrales de empleo y protección social.

La creciente desigualdad de rentas propicia espacios para el desarrollo de la delincuencia a escala global y local y la aparición de nuevas conductas delictivas. Por ello, vamos a impulsar:

• Políticas transversales de inclusión social y de prevención para unos servicios públicos de calidad y reducción de los factores de riesgo.
• El fomento de vivienda la social y la acción integral en los barrios de riesgo.
• Una estrategia preventiva en educación y formación.
• Priorizar el área de Protección Civil y su coordinación con los diferentes grupos operativos: bomberos, sanitarios (emergencias) y policías locales. El objetivo es que los servicios de emergencia y de seguridad lleguen en 15 minutos hasta la persona que esté en situación de riesgo.